Tagesveranstaltungen oder sogar mehrtägige Workshops für Teams können beispielsweise sinnvoll sein, wenn

• andauernde, sich wiederholende Konflikte auf der Gruppenebene die inhaltliche Arbeit behindern und gemeinsame Lösungen gesucht werden
• eine neue Leitung integriert werden muss oder ein Teammitglied diese Aufgabe übernehmen soll
• ein ganzes Team aus organistorischen Gründen völlig neue Aufgaben übernehmen muss
• Fallsupervision regelmäßig statt findet, in regelmäßigen Abständen jedoch zusätzlich Teamentwicklung auf der interpersonalen Ebene gefördert werden soll
• spezifische Methoden eingeführt oder vertiefend gelernt werden sollen